في قلب أوزبكستان ، وهي شركة تعمل بهدوء على تحويل مشهد زراعة البطاطس. شركة أجروفر المحدودةتأسست في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، وبرزت كمنارة للابتكار في القطاع الزراعي في آسيا الوسطى، وخاصة في مجال إنتاج البطاطستتطرق هذه المقالة إلى الرحلة الرائعة التي خاضها أجروفر وتأثيرها الكبير على أوزبكستان الصناعة الزراعية.
بداية متواضعة بطموحات كبيرة
انطلقت قصة شركة أجروفر في عام 2010 بإطلاق أول مستودع مبرد لها بسعة 4,000 طن. وبدءًا من 150 هكتارًا متواضعة من الأراضي المزروعة، منها 75 هكتارًا مخصصة لإنتاج البطاطس، انطلقت الشركة في مهمة لإحداث ثورة في زراعة البطاطس في أوزبكستان.
النمو والتوسع السريع
بحلول عام 2024، كان نمو شركة أجروفر مذهلاً. تدير الشركة الآن أكثر من 6,000 هكتار من الأراضي الزراعية، مع تخصيص 1,500 هكتار خصيصًا لإنتاج البطاطس. أدى هذا التوسع إلى حصاد إجمالي مذهل يزيد عن 50,000 طن من المنتجات الزراعية سنويًا. لدعم هذا الإنتاج الضخم، زادت أجروفر من قدرتها التخزينية إلى 17,000 طن، مما يضمن الإمداد على مدار العام والحفاظ على جودة منتجاتها.
الريادة في التكنولوجيا والابتكار
ما مجموعات أغروفر تتميز الشركة بالتزامها الثابت بالتقدم التكنولوجي. لقد قامت الشركة بأتمتة عملياتها بالكامل تكنولوجيا زراعة البطاطسمن الزراعة إلى الحصاد، كما نفذت مرافق معالجة وتخزين أولية متطورة لمواد بذور البطاطس. ولم تعمل هذه القفزة التكنولوجية على زيادة الكفاءة فحسب، بل أدت أيضًا إلى تحسين جودة منتجاتها بشكل كبير.
التعاون العالمي وتبادل المعرفة
أجروفر ويرجع النجاح جزئيًا إلى نظرتها العالمية. تعمل الشركة بشكل وثيق مع الشركات المتخصصة في إنتاج بذور البطاطس من الاتحاد الأوروبي ودول رابطة الدول المستقلة. إن المشاركة المنتظمة في المؤتمرات والمعارض العالمية حول مادة بذور البطاطس تجعل شركة Agrover في طليعة تطورات الصناعة. يتيح لهم هذا المنظور العالمي تكييف أفضل الممارسات الدولية مع الظروف المحلية، مع مراعاة خصائص المناخ والتربة الفريدة في أوزبكستان.
إنعاش صناعة بذور البطاطس في أوزبكستان
واحد من أجروفر إن أهم المساهمات التي قدمتها شركة أجروفر للزراعة في أوزبكستان هي استيرادها السنوي لما يصل إلى 10,000 آلاف طن من بذور البطاطس المتميزة من دول الاتحاد الأوروبي. وتهدف هذه المبادرة إلى تجديد وتعزيز صندوق البذور في أوزبكستان، وتزويد المزارع المحلية ببذور بطاطس عالية الجودة ومقاومة للأمراض. ومن خلال القيام بذلك، لا تعمل شركة أجروفر على تحسين إنتاجها فحسب، بل تعمل أيضًا على الارتقاء بقطاع زراعة البطاطس بالكامل في البلاد.
التنويع: ما وراء البطاطس النيئة
في خطوة رائدة، أنشأت شركة Agrover أول بطاطس مقلية مجمدة في آسيا الوسطى مصنع في أوزبكستان. ويوضح هذا المشروع في مجال المنتجات ذات القيمة المضافة نهج الشركة التقدمي والتزامها بتنويع الصادرات الزراعية لأوزبكستان. ولا يضيف إنتاج البطاطس المقلية ورقائق البطاطس قيمة للمنتج الخام فحسب، بل يفتح أيضًا فرصًا جديدة للسوق على المستويين المحلي والدولي.
مؤسسة موجهة نحو المهمة
أجروفر تتجاوز مهمتنا هوامش الربح. تلتزم الشركة بالتنمية الشاملة زراعة البطاطس في أوزبكستان. ويشمل ذلك جمع ونشر المعرفة والموارد والخبرة لتمكين العمل الفعال في هذا الاتجاه. تهدف شركة أجروفر إلى توسيع نطاق عملها، وتطوير المهارات والخبرات متعددة التخصصات في كل مرحلة من مراحل إنتاج البطاطس ومعالجتها.
الالتزام بالاستدامة والسلامة
إن جوهر عمليات شركة أجروفر هو الالتزام القوي بالاستدامة والسلامة. وتضع الشركة صحة وجودة حياة عمالها ومستهلكيها على رأس أولوياتها، وتوظف فقط أساليب العمل الآمنة. ولا يضمن هذا النهج رفاهية موظفيها فحسب، بل يضمن أيضًا سلامة وجودة منتجاتها للمستهلكين.
يتطلع إلى المستقبل
ومع استمرار شركة أجروفر في النمو والابتكار، فإنها تشكل مثالاً ساطعًا لكيفية تحويل القطاع الزراعي من خلال نهج مركّز قائم على التكنولوجيا. ومن خلال الجمع بين المعرفة العالمية والخبرة المحلية، لا تكتفي أجروفر بزراعة البطاطس؛ بل إنها تزرع مستقبلًا أكثر إشراقًا للزراعة في أوزبكستان وتضع معيارًا جديدًا لمنطقة آسيا الوسطى بأكملها.
بالنسبة لأولئك المهتمين بمعرفة المزيد عن الأساليب المبتكرة لشركة Agrover أو التعاونات المحتملة، يمكن التواصل مع الشركة على معلومات@agrover.uz. تقع مرافقها في 111804 منطقة طشقند، منطقة زانجيوتا، Boz-Suv KFI، Achi-Soy MFO، St. فوسونكورا، 91.
مع استمرار شركة أجروفر في دفع حدود ما هو ممكن في زراعة البطاطس، فإنها تظل ملتزمة بمهمتها الأساسية: تطوير زراعة البطاطس في أوزبكستان، وتنفيذ حلول مبتكرة، وتحسين حياة الناس من خلال ممارسات زراعية آمنة وفعالة. إن قصة أجروفر لا تتعلق بالبطاطس فحسب؛ بل تتعلق أيضًا بزراعة بذور التقدم في التربة الخصبة في آسيا الوسطى.
